د الهام مستقیم تحویل
رغونه، مواد، تدارکات، لوژستیک او د الهام په ظرفیت کې د شتمنۍ پاملرنه.
شراکت او یوځای تحویل
یو ځوابویونکی مشر. د پروژې مناسب ټیم.
الهام مستقیم ظرفیت او وړ شریکان د هرې پروژې د حقیقي اړتیاوو پر بنسټ یوځای کوي.
شراکت وړاندیز کړئ
د تحویل څلور ماډلونه
انعطاف منونکی جوړښت. روښانه حساب ورکونه.
د ټیم او قرارداد ماډل د پروژې د ساحې، جواز اړتیاوو او خطر له مخې ټاکل کېږي.
د الهام پروژهییز ټیم
انجینران، متخصصان او مدیران د یوې ټاکلې دندې لپاره ګمارل کېږي.
تخصصي فرعي قرارداد
وړ او جواز لرونکي بنسټونه روښانه تخنیکي ساحه تحویلوي.
کنسرسیوم یا ګډه پروژه
شریکان د منل شوي جوړښت لاندې مستند پروژهییز رولونه اخلي.
مسؤلیت او شواهد
هره ونډه یوه مسؤله خوا لري.
الهام له کارفرما سره اړیکه او خپل قراردادي مسؤلیتونه همغږي کوي. متخصصان، عرضه کوونکي او شریکان د خپلو تأیید شوو تحویلیو مسؤل پاتې کېږي.
اسناد او شواهد وګورئ- 01
شریک وارزوئ
ثبت، جوازونه، اړونده تجربه، کارکوونکي او ظرفیت وارزوئ.
- 02
د پروژې رول تعریف کړئ
ساحه، تحویلي، تأییدونه، د راپور کرښې او سوداګریز شرایط ومنئ.
- 03
له ریکارډونو سره تحویل
ګډ پلان، د کیفیت کنټرول او د تعقیب وړ فعالیت شواهد وکاروئ.
ځانګړې پروژې
پېچلې دندې ځانګړي پروژهییز ټیم ته اړتیا لري.
د سکتورونو ترمنځ، وختحساس یا تخنیکي ستونزمن کار په روښانه لنډیز او مناسبو وړ شریکانو پیلېږي.
صنعتي او لوژستیکي شتمنۍ
اقتصادي زونونه، سوداګریز مرکزونه، ګودامونه او ملاتړې زیربنا.
لیرې او چټک تحویل
ساحوي تأسیسات، ماډولر رغونه او بیړنۍ بیا رغونه.
اداري پروګرامونه
پروژې له ګڼو ښکېلو خواوو، تخصصي تأییدونو یا پړاوییز تحویل سره.
د لېوالتیا څرګندونه
اړین ځایونه په * نښه شوي